班前会说小也小，说大也大。说它小，不过十几分钟，少则几人，多则几十人；说大，是因为它直接关系现场安全和生产任务完成的质量，直接联系着企业的安全稳定。所以，高质量地开好班前会尤为重要。

　　开好班前会，做好充分的准备工作很重要。班组长及以上管理人员必须提前了解上一班作业进展情况。对遗留下来的问题必须了然于心。如果班组长及管理人员不了解上班作业情况，在班前会上，你就不能讲出所以然，分工时，如果安排一个操作技能差、安全警惕性不高的员工到安全危险性大的地点作业，稍微监督不到位就会导致安全事故的发生。

　　班前会是安全生产管理的关键环节，班前会质量的好坏，在一定条件下，决定了当班安全生产是否正常，产品质量是否过关，员工是否按章操作，相关制度、技术措施是否落实到位，隐患是否及时整改。无论是管理制度的执行，还是检查过程中查处的各类隐患等，最终的落脚点都在班前会上，要利用班前会明确落实各项工作，并确保政令畅通。

　　总之，开好班前会，可以确保各项管理制度在现场得到落实。各级人员要高度重视班前会，不留责任空挡、不留监管盲区，兢兢业业抓好落实。